CSR-arbete gynnas av svensk företagskultur

Svenska företags CSR-arbete som bygger på svensk företagskultur har mycket att tillföra det internationella CSR-arbetet och borde spridas globalt. Det är slutsatsen i Niklas Egels-Zandéns doktorsavhandling  ”Management Responsibilities  – the formation of a Swedish MNC´s firm —society policies and practices”. Han har jämfört den amerikanska och svenska CSR-kulturen och slutsatsen är att skillnaderna är stora. Det svenska CSR-arbetet utgår från en affärskultur som bygger på samförstånd, långsiktiga relationer och samarbete med fackförbund istället för smutskastning som, enligt Niklas Egels-Zandén, ofta är fallet i USA. Han anser att svenska företag ska ta vara på det som är typiskt svenskt och utnyttja det i sitt internationella CSR-arbete.