Diplomerad hållbarhetsstrateg – näringsliv
Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta strategiskt och resultatinriktat med hållbarhetsfrågor i näringslivet. Utbildningen riktar sig till dig som har eller kommer att få ett strategiskt uppdrag/ansvar för hållbarhet i privat sektor eller branschorganisation för näringslivet. Utbildningens syfte är att stärka dig i din roll samtidigt som du får konkreta metoder och verktyg för att få hållbarhetsarbetet att genomsyra hela företaget.
Att driva hållbarhetsarbete i företag innebär speciella utmaningar. Inte minst gäller det att hitta balansen mellan en ekonomisk styrning, att påverka kultur och driva ett långsiktigt arbete för hållbarhet.
Denna utbildning syftar till att stärka din strategiska kompetens inom hållbar utveckling. Det gör vi på ett systematiskt sätt genom att kombinera kunskap om långsiktighet med kultur, strukturer och systematiska arbetssätt tillsammans med många nyttiga verktyg. Du kommer under utbildningens gång att få återkoppla till dina egna utmaningar på olika sätt, för att direkt landa in hur du ska kunna tillämpa dina nya kunskaper och insikter i ditt arbete.
För dig som arbetar inom kommun, region eller myndighet finns även utbildningen Diplomerad hållbarhetsstrateg – offentlig sektor.
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
- Hållbarhet i en global kontext och Agenda 2030.
- Systemsyn som kompass för arbetet med hållbar utveckling och hur riskmedvetenhet går hand i hand med hållbar ekonomisk utveckling.
- Hur du med hjälp av ett möjlighetsbaserat och systematiskt arbetssätt effektivt prioriterar och leder för bättre resultat.
- Effekter och vinster med att integrera social hållbarhet – så bidrar social hållbarhet till framgångsrika, attraktiva, innovativa och effektiva organisationer.
- Metoder för hur du kan arbeta med ledarskap för hållbarhet och kultur/värderingar för att väcka motivation och driva transformation i organisationen.
- Flertalet verktyg för ökad effektivitet i arbetet för en hållbar affärsutveckling.
- Under utbildningen finns det utrymme att diskutera specifika och personliga problemställningar från den egna vardagen, som kan vara relevant för övriga deltagare.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är företagare eller anställd inom privat sektor och som vill stärka din strategiska kompetens inom hållbarhet i näringslivet, till exempel:
- Miljö- och kvalitetschef/samordnare
- Mångfaldsansvariga, miljösamordnare
- Hållbarhetsansvarig/strateg
- Controller
- Ekonomi-, HR- och kommunikationschef
Fler deltagare från samma organisation har visat sig få högre genomslagskraft på hållbarhetsarbetet i organisationen.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
- Stärka din kompetens om Agenda 2030 och systemsyn
- Verktyg för att stärka strukturen för hållbarhetsarbetet i organisationen
- Stärka deltagarens personliga kompetens om social hållbarhet, kultur och förändringsledning.
- Orientering i olika arbetssätt för utveckling och resultatorienterat hållbarhetsarbete.
- Ge deltagaren färdighet att driva processer och stärka företagets styrning av hållbar utveckling genom praktiska verktyg.
- Kunskap om processledning, gruppdynamik, motivation och hur du bygger engagemang
Ett diplom delas ut till samtliga deltagare som genomfört båda kursdagarna.
Program
DAG 1
09.00 Välkomna och introduktion
Introduktion och bakgrund till strategiskt arbete med hållbar utveckling. Målet är att du ska känna dig välkommen och ha en tydlig bild över utbildningens upplägg och innehåll.
10.00 Paus
10.15 Hållbarhet en vanlig vardag i framtiden – hur kan det se ut?
Vi går igenom verktyget backcasting med målet att du ska kunna ge en positiv bild av arbetet med hållbarhet.
11.00 Systemsyn och Agenda 2030 som utgångspunkt
Utbildningen fortsätter med systemsyn för arbete med hållbar utveckling där vi går igenom olika nivåer och samverkan mellan system. Utifrån ett globalt angreppssätt lär vi dig att tillämpa systemsyn och Agenda 2030 i arbetet med hållbar utveckling genom konkreta case.
12.15 Lunch
13.15 Systemsyn och Agenda 2030 som utgångspunkt (forts.)
14.15 Varför gör människor som de gör? Beteenden, kultur och förändringsledning
Efter lunch går vi igenom hur man genererar positiva effekter och vinster genom att integrera social hållbarhet i er organisation. Målet är att ge dig som strateg, verktyg för tydligt värdeskapande och en mer attraktiv och innovativ organisation.
15.00 Paus
15.15 Varför gör människor som de gör? Beteenden, kultur och förändringsledning (forts.)
16.30 Gemensam reflektionstid
Vi gör en gemensam reflektion för att utvärdera dagen och fånga önskemål från dig vad du vill att vi ska fokusera på under utbildningens andra dag.
Mellan dag 1 och 2 kommer vi att be dig göra en mindre uppgift för att förbereda dig inför dag 2.
17.00 Avslut dag 1
DAG 2
09.00 Incheckning och reflektion från dag ett
Incheckning följt av en CrashCourse av dag ett.
09.15 Risk och möjlighetsbaserat arbetssätt för hållbar verksamhetsutveckling.
Vi går igenom hur ett risk- och möjlighetsbaserat arbetssätt kan ge mer effekt i hållbarhetsarbetet och leda till en stärkt lönsamhet genom ett systematiskt tillvägagångsätt för att hantera väsentliga aspekter i verksamhetens utveckling. Vi går också igenom olika rollers betydelse i arbetet med hållbar utveckling. Vi arbetar med verktygen intressentanalys för att identifiera viktiga nyckelarenor/personer i arbetet.
10.00 Paus
10.15 Strukturer och systematik för att hållbarhetsarbetet ska genomsyra hela verksamheten?
Nu har vi fokus på hur vi ska integrera hållbarhet i företagets verksamhetsprocesser. Vi går igenom en ledningsmodell för hållbarhet, och hur processer kan användas för att integrera hållbarhet i det dagliga arbetet. Alla deltagare får också testa verktyget GAP-analys som syftar till att du ska kunna göra en analys av din egen organisations ledningssystem.
12.00 Lunch
13.00 Att driva förändring
Efter lunch går vi igenom olika utmaningar i ett förändringsarbete, olika rollers betydelse och utvecklingsarbete i praktiken. Vilka arbetssätt stödjer och främjar en hållbar utveckling? Med utgångspunkt i teori kring ständiga förbättringar kopplar vi ihop användbara verktyg för strategiskt hållbarhetsarbete.
14.30 – 14.45 Paus
14.45 Konkreta metoder och verktyg för vidareutveckling i den egna verksamheten – stöd för eget arbete framåt
Vi avslutar med en övning som syftar till att hjälpa dig att få hållbarhet att genomsyra hela din organisation eller dina uppdrag. Tillsammans summerar vi viktiga framgångsfaktorer för att utveckla ett strategiskt hållbarhetsarbete. Syftet är att du ska kunna summera utbildningen för att ta till dig de delar som gåtts igenom och använda verktygen utifrån dina behov.
16.00 Summering och utvärdering
16.30 Avslut