Ta del av allt innehåll på Aktuell Hållbarhet
Starta din prenumeration

Prenumerera

Onsdag28.10.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Angående covid-19: Vi har din säkerhet i fokus och följer noggrant myndigheternas rekommendationer. I det fall det utfärdas restriktioner som direkt avråder från inrikes resande eller sammankomster i mindre grupper kommer våra fysiska utbildningar att genomföras online.
Till alla utbildningar

Globala målen och Agenda 2030 för näringslivet

Strategi

Allt fler företag ser behov och värde av att koppla arbetet med hållbar verksamhetsutveckling till Agenda 2030 och de globala målen. Under denna heldagsutbildning får du fördjupad kunskap i målen och hur de kan integreras i verksamhetens väsentlighetsanalys, strategier, mål och kommunikation.

Om Utbildningen

Världens länder har antagit 17 globala hållbarhetsmål som ska uppnås till 2030. Målen syftar till att utrota fattigdom, säkerställa mänskliga rättigheter och ett värdigt liv för alla, samt skydda vår planet och dess naturresurser. Agenda 2030 är en övergripande gemensam plan där alla länder, kommuner, företag och verksamheter tillsammans måste bidra i rätt riktning. Många företag arbetar nu för att identifiera vilka mål som har störst relevans för den egna affärsverksamheten och vilket ansvar och möjlighet de har att bidra till målen.

Under den här utbildningen får du lära dig på vilka sätt Agenda 2030 är relevant och kan tillämpas i din organisation och verksamhet.

UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:

  • Betydelsen av Agenda 2030 för näringsliv och företag
  • Hur målen kan tas an ur ett företags- och verksamhetsperspektiv
  • Metodik för att kartlägga grundläggande ansvar gentemot målen, och för att koppla prioriterade mål till kärnverksamhet och affärsstrategi
  • Hur Agenda 2030 och de globala målen kan fungera som plattform och integreras i strategiskt hållbarhetsarbete och utformning av mål och handlingsplaner
  • Intressentdialog, redovisning och kommunikation med utgångspunkt i målen
  • Exempel och case från internationella och svenska företag
  • Trender, utveckling av styrmedel och omvärldskrav på den nationella och internationella ”hållbarhetsagendan”

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som ansvarar för eller arbetar med långsiktig verksamhetsutveckling, strategiskt och operativt hållbarhetsarbete i näringslivet, till exempel:

  • Miljö- eller hållbarhetsansvariga
  • Hållbarhetsstrateger
  • Ledning
  • Projektledare
  • Kommunikations-/informationschefer
  • Strateger
  • Affärs- och verksamhetsutvecklare

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att ge kursdeltagarna tillämpbara kunskaper i de globala målen för hållbar utveckling och Agenda 2030, och hur dessa kan och bör implementeras i den egna verksamhetens mål och arbete. Utbildningen ska ge vägledning i hur de globala målen kan användas som plattform  och integreras i arbetet med hållbar affärs- och verksamhetsutveckling, i kommunikation och intressentdialog.

Dela kursen

Program

09.00    Välkomna, introduktion och presentation

09.15    Agenda 2030 och de globala målen
Agenda 2030 och de globala målens bakgrund och syfte. Översiktlig genomgång av de 17 målen; deras innehåll, uppbyggnad och relation till varandra.

Kort om arbetet mot målen internationellt och nationellt. Nuläge, uppföljning och utveckling. Sveriges ambitionsnivå och mål, trender i lagstiftning och andra styrmedel som påverkar på verksamhetsnivå.

10.30    PAUS

10.45    Att ta sig an målen ur ett företags- och verksamhetsperspektiv
Vi tittar närmare på hur verksamheter kan och förväntas bidra till målen, och vilka riktlinjer och metodik som kan användas. Näringslivets roll och möjligheter. Väsentlighets- och intressentperspektiv, koppling till befintlig strategisk verksamhetsstyrning.

Relevansanalys – övning och diskussion
– Hur identifiera och bedöma vilka mål och delmål som är relevanta för den egna verksamheten?
– Tolkning av ansvaret för mål och delmål, diskussion kring gränsdragning

12.00    LUNCH

13.00   Globala målen ur ett företags- och verksamhetsperspektiv (fortsättning)
Vi fortsätter genomgången av metodik och tillämpning och tar oss an nästa steg: Prioritering av mål och delmål för den egna verksamheten. Hur ser vi till att fokusera på det viktigaste för största nytta?

Väsentlighetsanalys – övning och diskussion
– Hur värdera och prioritera olika mål och delmåls betydelse för den egna verksamheten?
– Diskussion kring olika nivåer och vilken kunskap/underlag som behövs.

13.45 Styrning mot målen. Plattform eller komplement i hållbarhetsarbetet?
Vi diskuterar vilken styrning som behöver utvecklas och implementeras för relevanta och prioriterade delar av globala målen, samt vägval kring Agenda 2030 som grundstruktur eller komplement i arbetet med hållbar affärs- och verksamhetsutveckling.

Vi ger också en översikt av kopplingen mellan Agenda 2030 och andra ramverk och standarder, såsom UN Global Compact, ISO-standarder för verksamhetssystem, nationella miljö- och folkhälsomål, GRI SRS mm, och ger exempel på tillgängliga verktyg, guider och initiativ att använda.

Exempel på hur företag valt att använda, integrera och adressera målen.

14.30    PAUS

15.00    Redovisning och kommunikation
Fördjupad diskussion kring hur ansvar och åtagande gentemot Agenda 2030 och prioriterade mål kan integreras i hållbarhetsredovisningen, samt hur målen samverkar med redovisningsramverk som GRI SRS och Integrated reporting. Exempel och trender. Diskussion kring fördelar och utmaningar att utgå från målen i redovisningen. 

15.30    Dialog och nätverkande för en hållbar utveckling
Samarbete, dialog och nätverkande och är en förutsättning för att målen ska kunna nås. Vi tittar närmare på betydelsen av mål nr 17 och diskuterar syfte och former för utvecklad intressentdialog och partnerskap.

Övning och diskussion: Värdeskapande samarbete och dialog med utgångspunkt i utvalt Globalt mål?  

16.00 Wrap-up – Sammanfattning, utvärdering och avslutande frågestund

16.30 Kursen avslutas