Ta del av allt innehåll på Aktuell Hållbarhet
Starta din prenumeration
Under denna utbildning får du lära dig att räkna på hur hållbarhetsarbetet påverkar affären och lönsamheten. Syftet med kursen är att ge dig färdigheter i att ta fram beslutsunderlag för företagssatsningar där hållbarhet och affärsmässighet går hand i hand. Under dagen går vi bland annat igenom en steg för steg-metodik i att räkna på hur olika typer av hållbarhetsprojekt påverkar företagets lönsamhet direkt och indirekt.
Hållbar utveckling är en ödesfråga för mänskligheten och får allt större strategisk betydelse för företag i alla branscher. Många är övertygade om att satsningar på miljö, klimat och socialt ansvar i de flesta fall är bra för affärerna.
För att gå från idé till handling och göra större satsningar kräver dock en företagsledning ett välgrundat beslutsunderlag med siffror på hur företagets intäkter och kostnader påverkas för att våga göra några större satsningar.
Denna utbildning syftar till att du ska lära dig hur du kan omsätta ett hållbarhetsprojekt till affärsvärde och därmed hur mycket projektet faktiskt är värt i kronor.
Under dagen går vi igenom en steg för steg-metodik för hur du kan räkna på företagets lönsamhet i ett hållbarhetsprojekt. Utgångspunkten är vedertagen metodik för hur investeringar traditionellt bedöms finansiellt, men applicerat på hållbarhetsområdet.
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Denna utbildning vänder sig i första hand till de som arbetar med verksamheter som förväntas vara lönsamma, till exempel:
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att ge deltagaren:
09.00 Välkomna och presentation av kurs och kursdeltagare
09.30 När är hållbarhetsarbete lönsamt?
Exempel på företag som kunnat påvisa en konkret koppling mellan hållbarhetsaktiviteter och ekonomiskt resultat.
10.00 Direkta effekter
Vi går igenom första delen av metodiken – direkta effekter
10.30 PAUS
10.50 Fortsättning direkta effekter
Hur kan hållbarhetsarbetet öppna nya marknader och möjliggöra nya produkter – och hur sätter vi ett värde på det?
12.00 LUNCH
13.00 Indirekta effekter
Vi går igenom andra delen av metodiken – indirekta effekter
14.50 PAUS
15.10 Fortsättning indirekta effekter
16.45 – 17.00 Sammanfattning och avslut