Mångfald och inkludering – strategi, verktyg och metoder att dra nytta av olikheter

Under denna utbildning får du lära dig hur du kan arbeta strategiskt och strukturerat med mångfald och inkludering. Vi går igenom konkreta metoder och verktyg för att kunna skapa ett mångfaldsarbete som genomsyrar hela organisationen och stärker dig i din roll att driva frågorna internt.

Denna utbildning är stängd för anmälan. Men du kanske också är intresserad av:

Väsentlighetsanalys och intressentdialog – identifiera och prioritera era viktigaste hållbarhetsfrågor

Under denna heldagsutbildning får du lära dig att identifiera och prioritera organisationens viktigaste hållbarhetsfrågor genom att arbeta metodiskt med väsentlighetsanalyser och  intressentdialoger. Utbildningen, som riktar sig till alla som arbetar med hållbarhetsredovisningar och annat strategiskt hållbarhetsarbete, blandar teoretiska kunskapar med praktik.  Vi går igenom metoder, verktyg, fallgropar och framgångsfaktorer.

Strategisk hållbarhetskommunikation – varumärke och positionering

Hållbarhet har gått från att tidigare vara separat från varumärket till att bli mer och mer integrerat. Alla företag måste idag förstå hur hållbarhet blir en del av varumärket och hur man på bästa sätt arbetar med det. Den här utbildningen handlar om vad hållbarhet innebär för er målgrupp och ert varumärke och hur ni ska gå tillväga för att strategiskt kommunicera det så effektivt och trovärdigt som möjligt.

Klimatberäkningar enligt GHG-protokollet

Under denna heldag får du lära dig hur du beräknar din verksamhets klimatpåverkan enligt standarden Greenhouse Gas Protocol. Vi går igenom hur du identifierar utsläppen för din verksamhet, väljer vad beräkningarna ska omfatta samt hur du beräknar och redovisar resultatet med ett klimatbokslut.

Allt fler företag och organisationer inser att arbete med mångfald och inkludering är nödvändigt för att skapa effektiva arbetsplatser och vara konkurrenskraftigt. Denna utbildning ger dig kunskap, insikter och verktyg för ett mångfaldsarbete som syftar till att leda till affärsmässiga fördelar, oavsett om du arbetar på en offentlig organisation eller vinstdrivande företag.

VI GÅR IGENOM:
– Vad mångfald och inkludering är – definitioner, begrepp och det senaste från forskningen
– Vad din organisation kan tjäna på att arbeta strukturerat med mångfald och inkludering
– Hur chefer och ledare kan stärka sitt ledarskap med mångfald och inkludering
– Hur mångfald och inkludering hänger ihop och vad som gör att mångfald utan inkludering är dåligt för en organisation
– Hur du kan arbeta för att överkomma organisationens inneboende hinder och motstånd mot mångfald och inkludering
– Hur du kan motverka kognitiva snedvridningar och fördomar
– Hur du kan skapa inkluderande beteenden i din organisation

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Alla som arbetar med och/eller är intresserade av inkludering och mångfald i privata företag och offentlig förvaltning, till exempel:
– HR-chefer och HR-koordinatorer
– Arbetsmiljöansvariga
– Mångfalds- och Inkluderings-chefer
– Hållbarhets- och CSR-chefer.
– Hållbarhetsstrateger
– VD och ledning

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Utbildningen syftar till att ge dig som deltagare:
– Nya insikter och erfarenheter om vad mångfald och inkludering är och hur du kan arbeta med detta för att stärka organisationen och sitt egna ledarskap
– Djupare förståelse för varför organisationer arbetar med mångfald och inkludering och uppnår positiva effekter såsom kreativitet, högre medarbetarnöjdhet och lönsamhet.
– Stärkt kompetens inom mångfald och inkludering, samt verktyg för att överkomma hinder och bidra till inkludering på arbetsplatsen.

Program

09.00    Välkomna och introduktion

09.10 Introduktion till Mångfald – vad och varför?
Vi inleder med att diskutera och ge en nyanserad bild av vad mångfald egentligen är. Vi går igenom de olika tillhörande begreppen, och skapar en bred bild av mångfald och delar med oss av exempel från näringslivet samt den offentliga sektorn. Du kommer få ta med dig dina utmaningar och erfarenheter, varför arbetar organisationer med mångfald och vilka är huvudmotiven. Och vad tjänar du som ledare/medarbetare och din organisation på detta?

10.15-10.30    PAUS

10.30   Vad är egentligen inkludering – varför behövs det?
Hur hänger egentligen mångfald och inkludering ihop? Vi går igenom den senaste forskningen som styrker varför mångfald utan inkludering är dåligt för organisationen, och väver in hur din organisation arbetar med mångfald och inkludering. Vi tittar på vad forskning (både internationell och nationell) säger om produktiviteten när mångfaldiga team inte uppnår inkludering. Vi går även igenom de olika tillhörande begreppen som kan ske när grupper utvecklas, och när olika individer tillkommer till gruppen och anpassar sig. Du kommer lära dig att förstå vad inkludering är, reflektera över hur din grupp agerar, och få en introduktion till hur du kan dra nytta av olikheter.

11.00   Introduktion till utmaningar och hinder
Vilka hinder har du sett i er organisations arbete med mångfald och inkludering? Att det finns hinder och utmaningar säger sig självt, annars hade till exempel utlandsfödda akademiker inte i dubbelt så hög grad varit arbetslösa. Inte heller hade ”den udda” personen i organisationen haft det så svårt att bli bedömd och bemött utifrån sin kompetens jämfört med majoritetskulturen, som värderas och inkluderas för den de är. De olika hindren och utmaningarna struktureras och sammanfattas, deltagarnas egna erfarenheter vädras och vi går igenom exempel på vad organisationer kan göra för att undvika dessa hinder.

11.45-12.45    LUNCH

12.45  Utmaningar och hinder – djupdykning
Organisatoriska hinder och samhällsmässiga utmaningar påverkar en organisations möjlighet att utvecklas. Även den kulturen som råder på organisationen, såväl som de interpersonella relationerna som utvecklas över tid påverkar. Att saker ”sitter i väggarna” känner vi alla till, men på vilket sätt påverkar olika normer chansen att nå fördelarna med mångfald och inkludering? Du kommer dra nytta av förståelsen av hur normer spelar roll, analysera dem och ser hur det påverkar strukturen.

13.30 Mentala mekanismer, kognitiva snedvridningar och fördomar
Trots vår välvilja så lyckas vi inte alltid med våra mångfalds-aktiviteter och strategier. Att vi inte är rationella, systematiska och robotliknande beslutsfattare gjorde både Richard Tayler och Daniel Kahneman klart för oss (som båda fått nobelpriset för sina upptäckter om kombinationen mellan psykologi, ekonomi och beslutsfattande). Vi är känslomässiga varelser, med en hjärna som inte har förändrats mycket sedan uråldern. Du kommer får reflektera och diskutera hur stereotyper, fördomar, kognitiva snedvridningar och diskriminering hänger ihop, och djupdyka i hur kognitiva snedvridningar påverkar olika delar i verksamheten, allt från intervjutillfället till fika-rummet. Allt i syfte att öka din insikt i vad som kan vara inkluderande och exkluderande.

14.00-14.15    PAUS

14.15 Fortsättning: Mentala mekanismer, kognitiva snedvridningar och fördomar
Vi utforskar vad som är mänskliga behov, vad som påverkas av socialiseringsprocessen, och vad som är kulturellt betingat. Vad är kulturkrockar och vilka har du upplevt? När och hur kan vi skylla på att de som kommer från ett annat land är ”sådana”. Vi ger även exempel och övar praktiskt på hur du kan agera mer fördomsfritt, och hur du kompetensutvecklas i dina sociala färdigheter.

15.00 Inkluderande beteende
Under denna del kommer vi workshopa kring olika dilemman, och diskutera i grupp hur vi uppfattar dessa dilemman, vad dilemmat egentligen handlar om, vem som kunde göra annorlunda och hur du kan hantera denna situation om den skulle uppstå på din arbetsplats. Allt i syfte att identifiera inkluderande beteende, där det inte spelar någon roll om du är ”lång eller kort, gul eller ful”, så att du bedöms och bemöts för den unika person du är!

16.30-17.00 Avslutning, sammanfattning och erfarenhetsutbyte

Utbildningsledare

Jimmy Antonsson
Jimmy Antonsson är innovationschef och mångfaldsstrateg på Mitt Liv och hjälper företag, till exempel Volvo, Länsförsäkringar och B3IT, att implementera strategier för att dra nytta av mångfald och inkludering. Jimmy är företagsekonom med en masterexamen i affärsutveckling och innovation. Hans huvudfokus har varit innovation i olika kontexter, både som entreprenör och rådgivare åt startups samt som konsult till stora organisationers innovationsarbete. Jimmy förenar stort kunnande och passion för mångfald och inkludering med innovation vilket gör honom till en mycket uppskattad processledare och föredragshållare.

Mohamud Osman:
Mohamud Osman är expansionschef och mångfaldsstrateg på Mitt Liv och är en erfaren konsult och processledare, där han med en kreativ förmåga lyckas anpassa och utmana företags mångfaldsambitioner, åt till exempel Microsoft. Han har framgångsrikt stöttat flera företags mångfaldsstrategier och processlett olika mångfald och inkluderingsprojekt till bland annat Preem, Trafikverket och Tekniska verken. Han brinner för att utbilda och utmana medarbetare och chefer att se fördelarna med olikheter och agera inkluderande.

Henrietta Bean
Henrietta Bean är grundare av Mitt Liv i Stockholm och har arbetat internationellt i globala företag. Som mångfaldsstrateg är hon involverad i otaliga utbildningar, workshops och ledarskapsprogram i syfte att bevämpa chefer och ledare med insikter och verktyg i syfte att identifiera vinsterna med olikheter. PwC, Stockholm Stad och Rusta är bara några som Henrietta stöttat genom åren. Henrietta är socialt kompetent, klok och en väldigt uppskattad utbildare för sin pedagogiska och lyhörda stil.

Fler kurser för dig!

Mäta och värdera social hållbarhet

Under denna heldagsutbildning får du lära dig att mäta och värdera den sociala nytta som er organisation skapar och hur informationen kan användas i styrmodeller och beslutsunderlag. Vi går igenom hur du tar fram konkreta tal för vad den sociala nyttan består av, hur många som upplever den, hur omfattande den är och vilken varaktighet den har. Utifrån mätverktyget Värdeskapandekedjan får du även lära dig hur du kan använda ekonomiska mått för att konkretisera värdet.

Diplomerad strateg – social hållbarhet

Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta strategiskt med social hållbarhet. Utbildningen lägger stor vikt vid att du ska få konkreta metoder och verktyg för att arbeta processbaserat med olika områden inom social hållbarhet, såsom mänskliga rättigheter, integration, mångfald och tillit. Målet med utbildningen är att du ska utvecklas i din roll och få arbetet med social hållbarhet att genomsyra hela organisationen.

Globala hållbarhetsmålen och Agenda 2030 för kommuner, regioner och myndigheter

Kommuner, regioner och myndigheter väljer att i ökad utsträckning koppla strategisk verksamhetsplanering och arbetet med hållbar utveckling till Agenda 2030 och de globala målen. Under denna heldagsutbildning får du fördjupad kunskap i målen och hur du kan integrera dem i er verksamhet genom väsentlighetsanalyser, utformning av strategier och verksamhetsspecifika mål.

Samhällsengagemang: Så lyckas du med sponsring och partnerskap med NGO:s och ideella organisationer

Att sponsra eller ingå partnerskap med NGO:s och ideella organisationer blir en allt viktigare del av företags hållbarhetsarbete. Denna utbildning handlar om hur du utifrån era egna förutsättningar etablerar framgångsrika samarbeten för alla inblandade och stärker er verksamhet och ert varumärke samtidigt som ni stöttar något ni anser behjärtansvärt. Du får lära dig att ta fram en strategi för samhällsengagemang samt fördelar och nackdelar med olika typer av samarbeten. Vi går även igenom hur man kan utvärdera projekt och hur man undviker de vanligaste fallgroparna.

Globala hållbarhetsmålen och Agenda 2030 för näringslivet

Allt fler företag ser behov och värde av att koppla arbetet med hållbar verksamhetsutveckling till Agenda 2030 och de globala målen. Under denna heldagsutbildning får du fördjupad kunskap i målen och hur de kan integreras i verksamhetens väsentlighetsanalys, strategier, mål och kommunikation.

Agenda 2030 och de Globala målen – för bygg, fastighet och samhällsbyggnad

Världens ledare har satt agendan och beslutat om 17 globala hållbarhetsmål som ska uppnås senast 2030. Alla aktörer inom bygg, fastighet och samhällsbyggnad spelar en nyckelroll i arbetet för en hållbar utveckling. Under denna utbildning får du lära dig att arbeta med Agenda 2030 och de globala målen med utgångspunkt från utmaningarna i din bransch. Vi går igenom hur du sätter relevanta mål, kartlägger verksamhetens påverkan på målen och hur resultatet kan användas i ert strategiarbete.

Diplomerad strateg – social hållbarhet

Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta strategiskt med social hållbarhet. Utbildningen lägger stor vikt vid att du ska få konkreta metoder och verktyg för att arbeta processbaserat med olika områden inom social hållbarhet, såsom mänskliga rättigheter, integration, mångfald och tillit. Målet med utbildningen är att du ska utvecklas i din roll och få arbetet med social hållbarhet att genomsyra hela organisationen.

Leverantörsgranskning på plats

Den här utbildningen ger dig kunskap att utvärdera dina leverantörers hållbarhetsarbete vid på plats besök. Vi lär dig vad du ska lyssna och titta efter när du besöker din leverantör för att identifiera risker och brister inom hållbarhetsområdet. Vi går igenom användbara verktyg och genom praktiska exempel lär du dig hur du kan utvärdera din leverantörs hållbarhetsarbete.