Väsentlighetsanalys och intressentdialog – identifiera och prioritera era viktigaste hållbarhetsfrågor

Under denna heldagsutbildning får du lära dig att identifiera och prioritera organisationens viktigaste hållbarhetsfrågor genom att arbeta metodiskt med väsentlighetsanalyser och  intressentdialoger. Utbildningen, som riktar sig till alla som arbetar med hållbarhetsredovisningar och annat strategiskt hållbarhetsarbete, blandar teoretiska kunskapar med praktik.  Vi går igenom metoder, verktyg, fallgropar och framgångsfaktorer.

Att säkerställa rätt fokus bland många komplexa frågor, i en föränderlig värld, kräver både helhetsperspektiv och sakkunskap. Väsentlighetsanalys och intressentdialog utgör därför grunden för att arbeta med rätt saker i rätt riktning. Detta gäller inte minst i arbetet med hållbarhetsredovisningar.

Under en heldagsutbildning delar vi med oss av kunskap, erfarenhet och konkret vägledning i arbetet med väsentlighetsanalys och utvecklande intressentdialog. Föreläsningsmoment varvas med konkreta exempel och praktiska övningar.

DU FÅR LÄRA DIG:

  • Vad en väsentlighetsanalys är och hur den kan ligga som grund för strategiskt hållbarhetsarbete och hållbarhetsredovisning
  • Hur man kartlägger hållbarhetspåverkan genom värdekedjan
  • Att koppla väsentlighetsanalysen till affärsidé och verksamhetsstrategi
  • Vilka krav GRI och andra ramverk ställer på genomförande och beskrivning av väsentlighetsanalysen
  • Grundläggande metoder och modeller för bedömning och prioritering av hållbarhetsfrågor
  • Hur man identifierar och prioriterar sina intressenter
  • Metoder och modeller för genomförande och sammanställning av intressentdialoger

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:

Alla som ansvarar för eller arbetar med hållbarhetsredovisningar och/eller långsiktig affärs- och verksamhetsutveckling och strategiskt hållbarhetsarbete, till exempel:
  • Miljö- och hållbarhetschefer
  • Miljö- och hållbarhetssamordnare
  • Miljö- eller hållbarhetsansvarig
  • Affärs- eller verksamhetsutvecklare
  • Kommunikations- och informationschefer
  • Varumärkesstrateg

MÅL MED UTBILDNINGEN:

Att ge kursdeltagarna tillämpbara kunskaper i väsentlighetsanalys och intressentdialog, som grund för strategiskt hållbarhetsarbete och/eller hållbarhetsredovisning:
  • Färdigheter i att genomföra och upprätthålla en relevant prioritering av hållbarhetsfrågorna
  • Kunskaper i vilka krav som GRI och andra ramverk ställer, samt vilken vägledning dessa ramverk ger
  • Kunskaper i hur man genomför intressentanalys och intressentdialog ur ett hållbarhetsperspektiv

Program

09.00 Välkomna, introduktion och presentation

09.15 Väsentlighetsanalys – vad och varför?
Vi går igenom vad en väsentlighetsanalys som grund för strategiskt hållbarhetsarbete och hållbarhetsredovisning handlar om och innebär.
– Syfte, drivkrafter och utgångspunkter
– Kartläggning av påverkan genom värdekedjan
– Omvärldskrav och intressentperspektiv
– Koppling till affärsidé och verksamhetsstrategi

Vi går också igenom vilka krav GRI och andra ramverk ställer på genomförande och beskrivning av väsentlighetsanalysen, och tittar på olika exempel.

10.30 Kort paus

10.45 Väsentlighetsanalys forts – hur går man tillväga?
Vi tittar närmare på genomförandet av en bra väsentlighetsanalys, och diskuterar olika tillvägagångssätt, metoder och verktyg.
– Vägval gällande omfattning och ambitionsnivå.
– Olika ramverk att utgå ifrån, exempelvis FNs utvecklingsmål/Agenda 2030, GRI och ISO6000
– Hur sammanställer och värderar man befintlig kunskap, och avgör vilken ytterligare kartläggning som behövs?
– Vilka bör involveras i processen?
– Metoder och modeller för bedömning och prioritering

Vi diskuterar för- och nackdelar med olika upplägg, och går igenom hur resultatet av väsentlighetsanalysen kan matchas och tolkas mot befintligt arbete och strategier.

12.00 Lunch

13.00 Intressentdialog – med vilka, hur, om vad?
Vi går igenom begreppen intressentanalys och intressentdialog utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Vi diskuterar olika syften och former för intressentdialog, samt hur resultatet av dialogerna kan sammanställas, användas och redovisas.
– Behov och värde av intressentdialog – för kunskap och utveckling
– Identifiering och prioritering av intressenter
– Inventering och värdering av befintlig omvärldsanalys och intressentdialog
– Metoder och modeller för genomförande och sammanställning av specifika dialoger

Vi går också igenom vilka krav standarder och ramverk såsom exempelvis GRI och ISO 26000 ställer när det gäller intressentperspektiv och intressentdialog.

14.30 Paus och fika

15.00 Case – tillämpningsövning
Kursdeltagarna arbetar parvis med case/frågeställningar kring val av upplägg för väsentlighetsanalys. Detta antingen utifrån tillämpning av frågeställningar på den egna verksamheten eller utifrån ett fiktivt exempel med angivna förutsättningar. Framtagna förslag på upplägg presenteras och resoneras kring gemensamt.

16.00 Wrap-up – Sammanfattning och avslutande frågestund

16.30 Kursen avslutas

Kursinformation

Datum: 24 oktober 2017
Tid: 09.00–16.30
Plats: Sabis Konferens – Näringslivets Hus, Storgatan 19, Stockholm
Pris: 7 900 kronor exklusive moms (i priset ingår lunch och kaffe/te med tilltugg)

Ytterligare kurstillfälle:

14 mars 2018>>

 

Vid frågor, kontakta:
Magnus Norrman
Telefon: 070-729 37 21
E-post: magnus.norrman@bbm.bonnier.se

Utbildningsledare

50238246-0hWAzMia Barkland
Mia Barkland har över femton års erfarenhet av strategiskt och affärsdrivet miljö- och hållbarhetsarbete, med hållbarhetsredovisning och GRI som särskilt expertområde. Sedan 2010 är hon vd och senior konsult på Trossa AB. Mia har gedigen erfarenhet från alla olika roller och delar i hållbarhetsredovisningsprocessen, och har hjälpt många olika företag och organisationer på vägen från väsentlighetsanalys till färdig redovisning och värdeskapande kommunikation. Några exempel på uppdragsgivare är Lantmännen, Skellefteå Kraft och Coca-Cola Enterprises Sverige. Mia har också bred och djup erfarenhet av arbete med hållbar verksamhetsutveckling, från utredningar och nulägesanalyser, mål och handlingsplaner, till uppföljning av genomförda insatser. Mia är utbildad biolog och marknadskommunikatör i grunden, och också en uppskattad utbildare och workshopledare.

50327005-S4RhuDesiré Haglund
Desireé Haglund är senior konsult på Trossa AB. Hon har hjälpt många företag och organisationer att utforma strategier för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete, med utgångspunkt i standarder och ramverk såsom ISO 26000, ISO 20121 och GRI. Hon har åtta års erfarenhet som konsult inom strategiskt hållbarhetsarbete och hållbarhetsredovisning, med fokus på bland annat väsentlighetsanalys, omvärldsanalys och intressentdialog. Desiré har arbetat med uppdrag inom många olika branscher, med privat såväl som offentlig sektor. Några exempel på uppdragsgivare är NCAB Group, Apoteket, Vätternrundan och Örebro läns landsting. Desiré har examen från Handelshögskolan i Stockholm med inriktning mot organisation och ledarskap. Hon är en uppskattad och pedagogisk utbildare och inspirationsföreläsare.